La mise en oeuvre de l'information judiciaire

A-    Les caractères de l’information judiciaire

Les articles 154 et 165 traitent respectivement du caractère secret et du caractère écrit de l’instruction. A côté de cela l'instruction judiciaire est aussi caractérisée par le non contradictoire.

Le secret de l’instruction

La procédure d’information judiciaire se déroule à huit clos dans le cabinet du juge d’instruction assisté seulement de son greffier.

Le caractère écrit de l’instruction

Tous les actes de l’instruction préalable sont écrits et l’ensemble de ces actes constitue le dossier de l’information. Ces actes sont dactylographiés par le greffier audiencier sous le contrôle effectif du juge d’instruction.

Le caractère non contradictoire de l’instruction

La contradiction ou la non contradiction dans la procédure d’instruction a pour objectif de régler le problème de l’égalité ou de l’inégalité des parties à cette phase. Il s’agit là de manière simple d’un droit égal de protestation reconnu aux parties. Les parties peuvent également, sur décision du juge d’instruction, être amenées à confronter leur version des faits.

B-    Les modes de saisine du juge d’instruction

Le réquisitoire introductif d’instance

Il s’agit d’un acte écrit du Procureur de la République par lequel ce dernier saisit le juge d’instruction. Il est pris contre une personne dénommée ou non.  Il comporte les éléments suivants :

-        La qualification pénale des faits reprochés

-        La mention que l’action publique n’est pas éteinte par l’un des évènements prévus par l’Article 62 du Code de procédure pénale

-        La date et la signature du Procureur de la République.

Une fois toutes ces conditions de forme respectées, le réquisitoire introductif d’instance est transmis au juge d’instruction par l’intermédiaire du Président du Tribunal. Dans les tribunaux ou il existe plusieurs juges d’instruction, c’est au Président du Tribunal que revient la charge de designer le juge d’instruction de l’affaire.

La plainte avec constitution de partie civile

Toute personne qui se prétend lésée par un crime ou par un délit peut, en portant plainte, se constituer partie civile devant le juge d’instruction compétent. Par cet acte il met d’office l’action publique en mouvement. Une fois les formalités de consignation remplies le juge d’instruction communique la plainte au Procureur de la République pour son réquisitoire. Celui-ci peut tendre soit à l’irrecevabilité de la constitution de partie civile, soit à ce qu’il soit informé contre personne dénommée ou non dénommée, soit le Procureur de la République requiert l’individu visé soit entendu comme témoin par le juge d’instruction.

Lorsqu’une plainte avec constitution de partie civile aboutit à une ordonnance de non-lieu, l’inculpé peut saisir la juridiction civile pour demander des dommages-intérêts pour constitution de partie civile abusive.

La saisine du juge d’instruction a pour principale conséquence l’ouverture d’une information judiciaire.

La clause d’amiable composition en droit de l’arbitrage

Le jugement en équité est l’ancêtre du jugement puisque, historiquement, il remonte à une époque où la règle de droit n’était pas encore formalisée. Dans le vieux conflit qui oppose encore aujourd’hui l’application de la règle de droit au sentiment que la justice a été rendue, le jugement en équité permet la rencontre du droit et de la justice. Le juge peut s’affranchir des règles de droit, il n’y est pas tenu ; il peut trancher le litige selon les règles de droit qui lui semblent équitables, car l’équité et le droit ne sont pas toujours divergents. En droit de l’arbitrage, ce pouvoir du juge est conféré à l’arbitre sous l’impulsion de la clause d’amiable composition.

Au Cameroun, l’article 592 du Code de procédure civile et commercial précise que les arbitres et tiers arbitre décideront d'après les règles du droit, à moins que le compromis ne leur donne pouvoir de prononcer comme amiables compositeurs. L’amiable composition peut alors se définir comme une clause qui permet aux parties de demander aux arbitres de trancher sur la base de l’équité. Les parties dispensent les arbitres de l'obligation qui leur est faite de statuer en appliquant les règles du droit, ce qui revient à les autoriser à statuer en équité en recherchant la solution la plus adéquate (ex aequo et bono). L’amiable composition ne signifie pas que les arbitres tranchent sans jamais recourir aux fondamentaux juridiques. C’est à la doctrine et à la jurisprudence que revient le rôle de tracer les frontières de l’amiable composition. En clair, les arbitres doivent privilégier la recherche de l’équité.

Consacrée par de nombreuses lois étrangères, et reconnue par les règlements des centres d’arbitrages les plus connus dont celui du GICAM (Groupement Interpatronal du Cameroun), l’amiable composition offre l’avantage d’une administration plus souple de la justice et apparait avant tout soit comme un correctif, soit comme un complément de la règle de droit. Toutefois son analyse comme instrument idéal de l’imprévision n’emporte pas la conviction, dans la mesure ou l’amiable compositeur exerce une mission juridictionnelle et que l’adaptation de contrats à des circonstances nouvelles, à l’intervention d’un tiers nommé par les parties ou à l’initiative d’une institution spécialisée, relève d’un autre mécanisme.

Une simple clause d’amiable composition insérée dans le contrat principal engage les parties, dès la signature, à soumettre leur éventuel litige à un arbitre qui statuera en équité. 

La mission de l’amiable compositeur

Même lorsqu’il dispose des pouvoirs d’amiable compositeur, l’arbitre a l’obligation de se conformer à la mission qui lui est conférée. Il doit toujours faire coïncider sa sentence avec les termes du litige qui lui est soumis, en ne statuant que sur ce qui lui est demandée.

Si l’arbitre a la faculté de statuer selon les règles du droit, l’amiable compositeur a seulement la faculté de les appliquer : il peut, en effet, juger que la plus stricte équité consiste à appliquer le droit, mais il peut aussi écarter au nom de l’équité la solution fondée sur celui-ci. Sa mission est donc d’éliminer l’inéquité de la solution du litige ; aussi doit-il motiver en équité sa volonté d’appliquer au litige les seules règles du droit, s’il les juge propres à donner au litige la solution la plus juste.

La stipulation d’une telle clause nécessite une prudence particulière ainsi qu’une confiance renforcée dans les arbitres, à qui on laisse le libre champ dans la rédaction de la sentence arbitrale. La clause d’amiable composition doit en conséquence être expresse et sans ambiguïté, à défaut de quoi la présomption selon laquelle les arbitres doivent statuer en droit reprend le dessus. Mais, ils ne doivent pas ignorer les règles de droit, violer une règle d’ordre public, outrepasser une règle de procédure, et bouleverser la loi contractuelle des parties

L’amiable compositeur et le fond du droit

L’amiable compositeur peut le cas échéant statuer sans le concours du droit lorsque son application conduit à des conséquences trop rigoureuses. Ainsi n’est-il pas tenu de prendre en compte les règles impératives du droit qui ne protègent que des intérêts privés auxquelles les parties peuvent valablement renoncer lors de la mise en œuvre de l’instance arbitrale.

Ainsi l’amiable compositeur peut-il rejeter un moyen de défense tirée de la prescription extinctive ou acquisitive, compenser des créances en dehors des conditions légales, prononcer une condamnation solidaire alors que la solidaire n’avait pas été stipulée, repousser une demande de résiliation justifiée en droit et ordonner l’exécution du contrat, retenir pour les intérêts moratoires un taux différent de celui fixé par la loi. En matière de sociétés, l’amiable compositeur a le pouvoir, en cas de partage de l’avoir social d’attribuer à l’un des associés toutes les créances douteuses, en laissant le recouvrement a ses risques.

L’amiable compositeur et la règle d’ordre public

Même lorsqu’il statue en qualité d’amiable compositeur, l’arbitre doit trancher le litige conformément aux règles d’ordre public.

Si les parties n’invoquent pas ces règles devant l’arbitre, il appartient à celui-ci d’en faire application d’office, sous réserve du respect de la contradiction. Ainsi, l’amiable composition ne pourra faire produire effet à un contrat contraire aux dispositions d’ordre public.

L’amiable compositeur et les règles de procédure

La dispense faite aux arbitres de suivre dans la procédure les formes s’appliquant aux tribunaux ordinaires n’implique évidemment pas qu’ils disposent du pouvoir de statuer comme amiables compositeurs.

L’amiable compositeur est tenu en ce qui concerne la procédure, de respecter les dispositions d’ordre public par l’obligation pour l’arbitre amiable compositeur de ne statuer que sur les points déterminés par la convention d’arbitrage, de motiver sa décision quand bien même les parties l’en auraient dispensé.

En plus de cela, l’amiable compositeur doit respecter le principe de l’égalité de traitement des parties et celui de la contradiction. S’il soulève d’office un moyen, les parties doivent être invitées à en débattre ; sauf autorisation expresse des parties, l’amiable compositeur ne peut fonder sa décision sur des éléments recueillis en leur absence lors d’une descente sur les lieux. Le respect des droits de la défense emporte donc l’absolue nécessité de l’application des principes fondamentaux relevant de la mission de juger inhérente à l’amiable composition.

L’amiable compositeur et le contrat

Le respect des conventions avenues entre parties s’impose à l’amiable compositeur, lequel est tenu de demeurer dans le cadre contractuel qu’elles ont tracée. Toutefois il se conforme aux principes de l’amiable composition lorsqu’il modifie ou modère les conséquences de certaines clauses contractuelles en considération de motifs tenant à l’équité. Il ne peut en revanche modifier les bases de la convention passée entre les parties, en dispensant par exemple l’une d’elles de tous les engagements qu’elle a souscrits. Néanmoins, nous pouvons noter quelques limites au pouvoir d’amiable compositeur de l’arbitre.

Les limites de l’amiable composition ou l’équité sans amiable composition

La frontière entre l’arbitrage et l’amiable composition s’estompe lorsque l’arbitre, statuant en droit, a précisé que l’indemnité au profit d’une partie devait être déterminée ex aequo et bono, conformément au pouvoir d’appréciation dont il dispose à l’instar du juge ordinaire ; il ne saurait lui être reproché, dans ce cas, de s’être arrogé des pouvoirs d’amiable compositeur et d’avoir par une impropriété de termes, utilisés l’expression « en équité » pour qualifier la somme qu’il décidait correspondre à la juste indemnisation au bénéfice du préjudiciée.

In fine, la principale raison qui explique le succès de l’amiable composition arbitrale tient à la différence essentielle entre la justice étatique et la justice arbitrale. À l’inverse du juge, l’arbitre est choisi par les parties. Dès lors la relation de confiance est moins ténue et s’en remettre à son sentiment d’équité est plus justifié. La différence ne tient donc pas à l’amiable composition elle-même qui est invariable, mais à son environnement juridique.

La Diffamation en Droit pénal camerounais

a)      La règle de droit

L’article 305 du Code pénal camerounais sanctionne la diffamation. L’auteur de la diffamation est celui qui, par l’un des moyens prévus à l’article 152 porte atteinte à l’honneur ou à la considération d’une personne en lui imputant directement ou non des faits dont il ne peut rapporter la preuve. La diffamation peut se faire par voie de presse écrite, de radio ou de télévision, sans préjudice du droit de réponse et du devoir de rectification.

Les conditions nécessaires pour qualifier la diffamation :

- La partie civile doit démontrée qu’elle est personnellement atteinte ;

- Le fait dénoncé publiquement doit porter atteinte à son honneur (contraire à la probité ou à la loyauté de la personne visée) ou à la considération d’une personne (détruit ou diminue l’estime que les tiers ont de la personne).

La partie civile doit apporter la preuve de la diffamation.

b)     Les moyens de défense du prévenu

Le prévenu peut toutefois échapper aux poursuites lorsqu’il démontre la véracité de son imputation ; lorsque la loi lui interdit de rapporter cette preuve l’auteur d’une imputation considérée comme diffamatoire peut échapper aux poursuites.

Véracité des faits diffamatoires

Le prévenu peut prouver ses dires pour se défendre.

Les preuves doivent être parfaites, complètes et liées aux accusations émises.

Toute preuve est acceptable par le tribunal. Le prévenu peut ainsi produire des éléments provenant d'une violation du secret de l'enquête ou de l'instruction ou de tout autre secret professionnel.

Ces preuves devront être signifiées à la partie poursuivante (le plaignant ou le parquet) avant le procès, dix jours maximum après la signification de la citation au prévenu.

Ces preuves doivent comprendre :

-          les propos à prouver,

-          la copie des pièces,

-          et les noms, professions et domiciles des témoins.

À noter : sauf si ces propos portent sur une accusation de viol ou d'agression sexuelle sur mineur, le prévenu ne peut prouver des accusations concernant la vie privée du plaignant.

Bonne foi

Le prévenu peut aussi arguer de sa bonne foi. Le prévenu peut utiliser un seul de ces moyens de défense ou les deux en même temps.

La bonne foi suppose le cumul de quatre critères :

-          la prudence et la mesure dans l'expression, sans exagération ni affirmation péremptoire,

-          l'absence d'animosité personnelle contre le plaignant,

-          la présence d'un but légitime : informer sur un scandale sanitaire par exemple,

-         et le sérieux de l'enquête, distinct de la véracité des faits. Les accusations du prévenu, qu'il soit journaliste ou non, doivent avoir une base factuelle suffisante même s'il s'est trompé au final. Le prévenu doit prouver qu'il n'a pas lancé ces accusations au hasard ou menti délibérément.

c)      Les peines encourues par le prévenu

D’après le Code pénal camerounais, la diffamation est punit d’un emprisonnement de six (6) jours a six (6) mois et d’une amende de 5.000 à 2 millions de francs ou de l’une de ces deux peines.

Les peines sont réduites de moitié si la diffamation n’est pas publique.

d)     La prescription

La prescription de l’action publique est de quatre mois à compter de la commission du délit ou du dernier acte de poursuite ou d’instruction.

Après ce délai, la victime ne peut plus entamer d'action en justice.

La Clause de Stabilisation Juridique et Fiscale dans les Contrats pétroliers

Elle peut se définir comme un mécanisme, contractuel ou autre, qui vise à soumettre les dispositions des contrats à des conditions économiques et juridiques spécifiques que les parties ont considéré comme appropriées au moment où le contrat a été conclu. Elle prévient les changements de dispositions de la législation pétrolière (lois et ordonnances), de la règlementation pétrolière et des lois fiscales pouvant apparaitre après l’entrée en vigueur de la convention pétrolière. Cette modification est significative lorsqu’elle touche directement ou indirectement au profit économique du Contractant. Dans ce cas le contractant peut faire une requête auprès du Ministre en charge des Hydrocarbures. Dans un délai de deux (2) mois à compter de la réception de la requête du contractant par le Ministre en charge des Hydrocarbures qui peut :

-          Soit accepter la requête du contractant sur le base des justifications de ce dernier et faire en sorte que les dispositions législatives et règlementaires posant problème ne soient pas applicables au contractant ni à aucune entité le constituant ;

-          Soit rejeter par écrit les justifications apportées par le contractant.

Si le Ministre en charge des Hydrocarbures ne répond pas dans le délai escompté, la première solution sera réputée applicable. Elle vise également à maintenir l’équilibre économique et fiscal tel qu’il était convenu à l’entrée en vigueur du contrat. Il faut dire que cette décision ne vise pas à diminuer les droits ou à augmenter les obligations des contractants. La situation de l’investisseur étranger est très fragile puisque le gouvernement du pays hôte/pays d’accueil peut unilatéralement modifier certaines dispositions du contrat à un moment ou à un autre de la durée de vie du projet. C’est pour se prémunir contre ce risque d’instabilité que l’investisseur étranger/la Compagnie Pétrolière Internationale (CPI) et son banquier vont exiger l’inclusion d’une clause dite de stabilisation juridique et fiscale. Dans certains pays pétroliers, les CPI n’exigent pas de clauses semblables lors des négociations. Deux (2) cas de figure:

-       Le risque juridique (modification unilatérale du contrat) et le risque politique sont très faibles voire inexistants[1] ;

-          Bien que les risques juridiques et politiques soient élevés, le risque géologique (disponibilité en abondance de la ressource) est extrêmement bas.[2]

      

NB: parfois, la clause est incluse dans le contrat, mais ne peut être appliquée, faute de base légale (Ex: Gouvernement au lieu du Parlement) – Importance de la due diligence[3] par les avocats de l’investisseur.

Entre autres clauses des contrats nous pouvons également citer la clause gaz, les clauses d’enlèvement de la production, les clauses de recouvrement des couts pétroliers et partage de la production dans les CPP, etc.

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[1] Exemple: Royaume Uni, Norvège, etc.

[2] Exemple: Arabie Saoudite, Brésil, etc.

[3] Ensemble des vérifications qu'un éventuel acquéreur ou investisseur va réaliser avant une transaction afin de se faire une idée précise de la situation d'une entreprise

Note de synthèse: Le portage d'actions

Dans son Mémento sur le droit des Sociétés commerciales, Francis Lefebvre a défini le portage comme la convention par laquelle un organisme financier convient avec une personne physique ou morale qu’il souscrira ou achètera des actions pour le compte de celle-ci à charge pour elle de les lui racheter au terme d’une période déterminée et moyennant un prix convenu d’avance. Il s'agit d'une convention par laquelle une personne (le porteur le plus souvent un établissement financier), acquiert des titres pour le compte d'un donneur d'ordre qui s'engage à racheter les titres à une date fixée et pour un prix minimum (promesse d'achat). Juridiquement parlant, le portage est une convention complexe qui ne peut être assimilée ni à une vente, ni à un prêt, ni à une société, ni à un dépôt ; c'est véritablement un contrat sui-generis (créé par la pratique). Ce contrat peut bien être annulé sur le fondement de la prohibition de la clause léonine si la promesse d'achat met l'associé bénéficiaire de la promesse à l'abri de tout aléa social. Le portage d’actions permet en effet à un investisseur de demander à un établissement de crédit d’acquérir lui-même des titres qu’il ne peut acheter à ce moment. Quel est le cadre juridique dans lequel évolue la notion de portage d’action ?

Ce thème revêt un intérêt à la fois juridique et économique. Sur le plan juridique il permet de cerner les contours juridiques et la règlementation qui entourent la convention de portage d’actions. Sur le plan économique, le thème proposé s’avère d’un intérêt non négligeable en raison du caractère économique et financier qu’occupe le portage d’actions dans les relations entre une société et un établissement à caractère financier.

Notre étude s’articulera principalement autour de la notion de portage d’actions (I) et du régime juridique du portage d’actions (II).

I.                    La notion de portage d’actions

Le portage d’actions peut être pris comme un service rendu par le porteur au donneur d’ordre du fait même de la prise de participation du porteur. La convention de portage se compose d’éléments précis pouvant être qualifiés d’essentiels et/ou de facultatifs (A). Il faut toutefois faire la différence entre la notion de portage et quelques notions connexes dont la convention de prête-nom (B) arrive en pole position.

A.     Éléments de la convention de portage

Le portage d’action est constitué des principaux éléments ci-dessous :

En principal :

-          Une promesse unilatérale d’achat par le donneur d’ordre : le donneur d’ordre s’engage à acheter les actions au porteur ;

-          Une promesse unilatérale de vente du porteur : au terme du contrat de portage, le porteur s’engage à revendre les actions au donneur d’ordre ;

En accessoire :

-          Les conditions d’exercice du droit de vote attaché aux actions « portées » ;

-          Le sort des dividendes qui seront versés pour ces actions ;

-          Le paiement d’une rémunération au porteur.

Entre autres, la convention de portage d’actions revêt de nombreux intérêts et permet principalement :

-          De dissimuler l’identité de l’acquéreur réel des actions pendant une période déterminée (portage-acquisition) ;

-          De faire financer l’acquisition des actions par un organisme financier, qui les détient ainsi en garantie jusqu’au remboursement du prix (portage-sûreté) ;

-          De geler momentanément un bloc d’actions important après leur acquisition par le donneur d’ordre en vue d’un reclassement ultérieur ;

-          Elle peut être un bon moyen de ne pas procéder à la déclaration de franchissement de seuil en capital auprès de l’Agence des Marchés Financiers lors d’une acquisition boursière ;

-          Le portage peut avoir un objectif de visibilité, ou non. Ainsi, le fait pour un établissement de crédit de porter  les actions d’une société eut avoir un intérêt d’amélioration de l’image de la société.

En plus de cela, la convention de portage d’actions a le principal avantage de ne pas entrainer la nullité de la société pour défaut d’affectio societatis du porteur, au motif qu’il ne détient pas les actions avec la volonté d’être associé, puisque l’absence d’affectio societatis ne constitue pas une cause de nullité des Sociétés Anonymes.

B.     Portage d’actions et notions voisines

La notion de portage d’actions constitue une habileté permise pour le donneur d’ordre. Dès lors que le donneur d’ordre a accepté la convention de portage il ne peut remettre en cause les droits du porteur avant l’expiration du terme contractuel. Il perd ses droits qui entrent directement dans le patrimoine du porteur. Dans la convention de prête-nom, le maitre de l’affaire ne veut pas perdre l’emprise qu’il a sur le prête-nom. Il se réserve le droit de le destituer à tout moment et rétablir la réalité à savoir qu’il est le seul propriétaire des actions.

On parle de simulation de portage d’actions lorsque le donneur d’ordre simule sa convention qui est en fait une convention de prête-nom. Ceci peut être prouvé lorsque le donneur d’ordre se réserverait le droit de défaire à tout moment la convention de portage en toute discrétion.

On parle de dénaturation de la convention portage lorsque le donneur d’ordre dénature le caractère temporaire de la convention en y insérant une durée trop courte ou trop longue.

II.                  Le régime juridique du portage d’actions

Le régime juridique du portage peut être centré sur l’analyse des conditions de validité de la convention de portage (A) et les effets du portage (B).

A.     Conditions de validité du portage d’actions

La convention de portage doit être licite. Ceci peut se constater dès lorsqu’elle ne constitue pas une fraude à la loi par la voie d’une interposition de personnes ; c’est-à-dire lorsqu’elle tend à éviter l’application d’une règle d’ordre public.

En l’absence d’une promesse de vente du porteur, celui-ci peut être tenu a raison de la cohérence d’ensemble des dispositions contractuelles, de vendre les actions à l’expiration de la période de portage (Cass.com. 15-2-1994 : Bull. Joly 1994 P. 508).

                         

B.     Effets juridique du portage d’actions

En principe, sauf stipulations contraires, le porteur n'a pas vocation à conserver les dividendes, ni à exercer les droits de vote attachés aux actions temporairement cédées :

« À défaut, il n'est plus un simple porteur, mais un véritable actionnaire, qui ne peut échapper à toute contribution aux pertes par la stipulation de promesses de vente et de rachat à prix fixe garanti ».

Le porteur ne poursuit aucun intérêt personnel dans la société. Son intérêt provient de sa relation personnelle avec le donneur d’ordre. Inversement il n’entend pas subir des répercutions sur son patrimoine social. L’Article 764 stipule que les actions sont en principe librement transmissibles.

La transmission des actions s'opère de la manière suivante :

1°) pour les sociétés ne faisant pas appel public à l'épargne :

-          par transfert sur les registres de la société pour les actions nominatives, les droits du titulaire résultant de la seule inscription sur les registres de la société ;

-          par simple tradition pour les actions au porteur. Le porteur du titre est réputé en être le propriétaire;

2°) pour les sociétés faisant appel public à l'épargne :

-          outre l'option pour les modalités ci-dessus, qu'elles soient nominatives ou au porteur, les actions peuvent être représentées par une inscription dans un compte ouvert au nom de leur propriétaire et tenu soit par la société émettrice, soit par un intermédiaire financier agréé par le Ministre chargé de l'Économie et des Finances ; la transmission s'opère alors par virement de compte à compte.

Le portage d’actions entraine les conséquences suivantes:

-          Un transfert réel de la propriété des actions au porteur

-          Ce transfert intervient à l’initiative et pour le compte du donneur d’ordre

-          Un service rendu du porteur au donneur d’ordre du fait même de la prise de participation du porteur

-          Le dénouement des actions par un double engagement d’acquisition et de cession des actions fixé dès le départ

La convention de portage donne au nouveau porteur un certain nombre de prérogatives à savoir :

-          Le droit de vote : À chaque action, est attaché un droit de vote proportionnel à la quotité du capital qu’elle représente et chaque action donne droit à une voix au moins. Tout associé a le droit de participer aux décisions collectives. Les actions sans droit de vote ne sont pas admises ;

-          Le droit au dividende : À chaque action, est attaché un droit de dividende proportionnel à la  quotité du capital qu’elle représente. Les statuts ou l’assemblée générale extraordinaire peuvent accorder aux actions un droit au premier dividende ;

-          Le droit préférentiel de souscription : Les actionnaires ont proportionnellement au montant de leurs actions, un droit de préférence à la souscription des actions en numéraire émises pour réaliser une augmentation de capital. Ce droit est négociable dans les mêmes conditions que l’action elle-même pendant la durée de la souscription.

Le donneur d’ordre est tenu de payer le prix convenu même si les actions ont, à l’issu du portage, perdu toute valeur, à condition que cette perte ne soit pas imputable à une faute du porteur (Cass. Com. 7-12-1993 : RJDA 4/94 no 417). Le donneur d’ordre, actionnaire à terme, jouit également d’une légitimité certaine pour être informé de ce qui se passe dans la société. Les actions portées sont à prendre en compte par le donneur d’ordre pour établir les franchissements de seuils dont la loi impose la déclaration.

Recouvrement amiable des créances pour le compte d'autrui

Procéder au recouvrement amiable qu'après avoir conclu une convention écrite avec le créancier dans laquelle il lui est donné pouvoir de recevoir pour son compte.

Cette convention précise notamment :

1° Le fondement et le montant des sommes dues, avec l'indication distincte des différents éléments de la ou des créances à recouvrer sur le débiteur ;

2° Les conditions et les modalités de la garantie donnée au créancier contre les conséquences pécuniaires de la responsabilité civile encourue en raison de l'activité de recouvrement des créances ;

3° Les conditions de détermination de la rémunération à la charge du créancier ;

4° Les conditions de reversement des fonds encaissés pour le compte du créancier.

La personne chargée du recouvrement amiable adresse au débiteur une lettre qui contient les mentions suivantes :

1° Les nom ou dénomination sociale de la personne chargée du recouvrement amiable, son adresse ou son siège social, l'indication qu'elle exerce une activité de recouvrement amiable ;

2° Les nom ou dénomination sociale du créancier, son adresse ou son siège social ;

3° Le fondement et le montant de la somme due en principal, intérêts et autres accessoires, en distinguant les différents éléments de la dette, et à l'exclusion des frais qui restent à la charge du créancier en application du troisième alinéa de l'article 32 de la loi du 9 juillet 1991 susvisée ;

4° L'indication d'avoir à payer la somme due et les modalités de paiement de la dette ;

5° La reproduction des troisième et quatrième alinéas de l'article 32 de la loi du 9 juillet 1991 précitée.

Les références et date d'envoi de la lettre visée à l'alinéa précédent devront être rappelées à l'occasion de toute autre démarche auprès du débiteur en vue du recouvrement amiable.

La personne chargée du recouvrement doit, lorsqu'elle a obtenu un paiement même partiel de la part du débiteur, en informer le créancier, dès lors que ce paiement ne résulte pas de l'exécution d'un accord de paiement échelonné déjà connu du créancier.

Sauf stipulation contraire, elle doit également le tenir informé de toute proposition du débiteur tendant à s'acquitter de son obligation par un autre moyen que le paiement immédiat de la somme réclamée.

Lorsqu'une société ou une entreprise souhaite procéder au recouvrement de créances, elle peut faire appel à une société spécialisée. Dans ce cas, elle va donner à la société spécialisée mandat ou procuration aux fins de procéder aux opérations de recouvrement amiable.

Dans ce contexte, l'entreprise faisant appel à la société spécialisée sera désignée comme le mandant, la société spécialisée sera le mandataire.

Mieux comprendre la notion de "Due Dilligence"

La notion de  « due diligence » recouvre des sens différents selon les domaines où elle est utilisée : on la retrouve dans le droit international de l’environnement, le droit de la protection diplomatique, le droit international des investissement, le droit comptable et le droit privé des affaires.

Il s’agit d’une investigation menée par un investisseur ou un tiers permettant la vérification des éléments annoncés par l’entreprise. Lors de l'acquisition d'une entreprise, les due diligences sont l'ensemble des vérifications que l'acquéreur potentiel va réaliser afin de se faire une idée précise de la situation de l'entreprise.       

Les caractéristiques communes à ces définitions révèlent que la « due diligence » est porteuse d’une obligation de moyens, exigeant la réalisation d’un comportement minimum et dont l’appréciation demeure largement subjective. En droit privé, elle est issue de la jurisprudence nord-américaine selon laquelle les dirigeants sont soumis à l’obligation fiduciaire envers les actionnaires, l’entreprise et l’ensemble des parties prenantes d’agir de bonne foi. Elle n’exige que le bon accomplissement de formalités, plus ou moins contraignantes, exigées par les habitudes du secteur d’activité. Elle permet alors à l’entreprise de se dégager de sa responsabilité et d’établir une présomption simple en faveur de celle-ci.

La « due diligence » : une notion adaptée au contexte des droits de l’homme

La notion de « due diligence » couvre un large spectre de significations selon le contexte dans lequel l’expression est employée. On retrouve des références à ce concept dans des domaines divers allant du droit international de l’environnement au droit des sociétés. Une brève étude de son utilisation dans différents domaines permet toutefois de mettre en lumière les contours et les traits principaux de cette notion et de répondre à la question: cette notion est-elle adaptée à une utilisation dans le cadre des droits de l’homme ?

L’utilisation de la notion de « due diligence » dans les relations interétatiques

On retrouve le concept de « due diligence » dans le domaine du droit international de l’environnement, à travers le principe de l’utilisation non dommageable du territoire de l’Etat.

Il a été défini par la Cour Internationale de Justice comme « l'obligation pour tout Etat de ne pas laisser utiliser son territoire aux fins d'actes contraires aux droits d'autres Etats ». Cette obligation se rapproche d’un devoir de « prudence », de « diligence » : « Ainsi, l’interdiction de causer un dommage appréciable s’analyse-t-elle en une obligation de due diligence, obligation de moyens et non de résultats dont la signification n’est pas très éloignée de la notion de ‘’bon père de famille’’  du droit civil français ».

Comme le fait remarquer Hélène Ruiz-Fabri, ce concept met à la charge des Etats une  obligation de moyen, et en aucun cas une obligation de résultat. Il suppose que son destinataire prenne toutes les mesures appropriées dans le but réaliser un objectif déterminé : « Parties are required “to take all appropriate measures” with a view to reaching the result pursued by the obligations in point ». Si l’objectif à atteindre doit avoir été précisément déterminé, généralement par une norme (interne ou internationale), le comportement requis pour y parvenir ne l’est pas : l’exigence de « due diligence » impose seulement à son destinataire de prendre les mesures qui paraissent raisonnablement appropriées pour que la règle visée ne soit pas violée. Aussi, « le concept de due diligence est aussi très restrictif sur le plan du droit des obligations, puisque l'exigible doit rester raisonnable.

L’utilisation de la « due diligence » en droit international de l’environnement met également en lumière la difficulté à identifier la teneur des obligations pesant sur le destinataire. En effet, si l’évaluation de l’accomplissement d’une obligation de résultat est aisée, celle du respect d’une obligation de moyen implique plus de difficultés, laissant place à une grande subjectivité quant à l’appréciation du caractère « raisonnable » ou « approprié » du comportement en cause : « The due diligence nature of the obligations in point and the concept of “appropriateness” of the measures required involve a large measure of relativity as to both contents and time frame of the conduct which is to be taken by Parties ».

Certes, la notion de « due diligence » tient compte des circonstances particulières dans son appréciation. Mais c’est le comportement adopté dans ces mêmes circonstances qui est évalué, par rapport à un étalon de comportement jugé raisonnable in abstracto, c’est-à-dire en dehors de tout contexte: « Due diligence in a broad sense refers to the level of judgement, care, prudence, determination, and activity that a person would reasonably be expected to do under particular circumstances ».

La « due diligence » est également utilisée en droit international des investissements. Les standards de protection des investissements étrangers, tels que les principes de « traitement juste et équitable » et de « protection pleine et entière », recouvrent plusieurs notions. Les tribunaux arbitraux retiennent tout d’abord l’obligation de vigilance, « également présentée comme l’obligation d’agir avec la diligence due pour assurer la protection de l’investissement étranger ».

Dionisio Anzilotti l’explicite en ces termes : « Il est des devoirs internationaux qui consistent à exercer sur les individus soumis à l’autorité de l’Etat une vigilance correspondant aux fonctions et aux pouvoirs dont l’Etat est investi. Celui-ci n’est pas internationalement obligé d’empêcher d’une façon absolue que certains faits se réalisent ; mais il est tenu d’exercer, pour les empêcher, la vigilance qui entre dans ses fonctions ordinaires. Le défaut de vigilance est une inobservation du devoir imposé par le droit international, sans qu’il y ait alors à parler de faute au sens propre du terme ». Cette définition du devoir de vigilance, rattaché à l’obligation de « due diligence », tend donc à ne reconnaître la responsabilité de l’Etat que dans la sphère de ses pouvoirs et fonctions dits « ordinaires ». Il ne lui est pas demandé de fournir aucun effort de vigilance supplémentaire qui dépasserait sa « vigilance ordinaire » pour empêcher que se produisent des actes dommageables sur son territoire.

La « due diligence » définit ainsi un standard de comportement jugé raisonnable de la part d’un Etat « normal » : « Dans toutes les mesures de répression, l’Etat doit développer, comme dans les mesures de prévention, l’activité d’un Etat normal. C’est donc selon le principe du standard international qu’il faudra apprécier si les mesures de prévention ou de réaction […] sont ou non suffisantes au point de vue du droit des gens […]». La notion de « due diligence » est donc significative d’un devoir minimum de la part de son destinataire, auquel il semble difficile de faillir, sauf négligence frappante.

Au vu des divers domaines dans lesquels la notion de « due diligence » intervient en droit international, il résulte qu’elle n’exige, à travers les obligations qu’elle met à la charge des Etats, que la réalisation d’un comportement minimal au regard des circonstances de l’espèce, dont l’appréciation est réalisée de manière subjective selon un standard moyen et défini in abstracto. Les obligations de diligence « ne réclament que des comportements moyens ».

L’utilisation de la notion de « due diligence » en droit privé

Le concept de « due diligence » en droit des sociétés peut être schématisé comme l’exigence d’un niveau minimum de prudence dans la prise en compte d’un standard extérieur au sein de la décision de l’entreprise. La « due diligence » peut être intégrée à toutes les activités que mène l’entreprise : transactions financières, fusions-acquisitions d’entreprises, contrats de sous-traitance etc. Elle peut par exemple répondre à la prise en compte d’une préoccupation environnementale dans la décision, ou de lutte contre le blanchiment d’argent et le terrorisme financier, ou, plus couramment, de viabilité économique de la décision. On peut donc utiliser ce concept pour la prise en compte de la préoccupation de respect des droits de l’homme dans le processus de décision de l’entreprise.

L’expression « due diligence » est « très largement issue de la jurisprudence nordaméricaine [...], selon laquelle les dirigeants et les conseils d’administration sont soumis à l’obligation fiduciaire (fiduciary duties) envers les actionnaires, l’entreprise et la société en tant que telle, c’est à dire l’ensemble des parties prenantes. Cette obligation de fiducie (gérer pour autrui) est complétée par la notion de ‘’business judgment’’, qui représente la marge raisonnable d’appréciation conférée aux dirigeants pour leur permettre de représenter l’intérêt d’une conduite des affaires efficace, pourvu que ces derniers agissent de bonne foi (bona fide)». Si l’expression anglo-saxonne est certes d’apparition récente, le principe qu’elle recouvre est en revanche aussi ancien que la naissance du commerce transnational : « The concept of due diligence has been with us from the very begining of transactions between strangers […]. This practical advice forms part of the general process by which reasonable business people inform themselves about the transaction they are contemplating so they may satisfy themselves, their superiors, their shareholders, or their principals that the transaction is what it appears to be. The Americans may have come up with a catchy name in ‘due diligence’, but […]) they did not invent the concept ».

L’équivalent français de l’expression anglaise « due diligence » se trouve dans les définitions de l’« audit préalable » et de l’« obligation de vigilance ». L’audit préalable est une « investigation qui implique le recours à des experts, notamment comptables, financiers, juridiques ou fiscaux, dont les conclusions serviront de base à la prise de décision d’un investisseur », tandis que l’obligation de vigilance est un « ensemble de prescriptions légales imposant aux établissements de crédit et à toute personne recueillant des fonds des contrôles visant à identifier leur interlocuteur et l’origine de leurs ressources ». La « due diligence » est donc avant tout un processus visant à introduire une dimension de prudence, à travers la réalisation d’un audit préalable ou de contrôles divers, dans la prise de décision,

vis-à-vis de facteurs extérieurs.

La « due diligence » doit être intégrée au processus de décision lui même. Elle est devenue d’usage général face à la multiplication des régimes de responsabilités, notamment en matière d’environnement, pouvant toucher l’entreprise : « Due diligence is used any time the law imposes duties of careful investigation or for private reasons, the parties to a transaction want to be as informed as reasonably possible about all of its material aspects ». Le processus de « due diligence » vise donc à protéger l’entreprise elle-même des éventuels aspects néfastes, notamment sur le plan financier, inhérents à la décision qu’elle prend : « An efficient due diligence process can save companies from making costly mistakes that may have profound consequences for the firm’s other operational areas and/or its corporate reputation ».

Le destinataire étant encouragé à prendre une décision à la lumière d’une investigation préalable raisonnablement menée, le caractère raisonnable semble être laissé à l’appréciation d’un tiers (qui n’est pas un juge) sans que ne soient définis les critères de jugement applicables. Le caractère subjectif attaché au concept de «due diligence », déjà remarqué en droit international, se retrouve donc dans le droit des entreprises. On retrouve cette subjectivité dans l’ébauche d’une « théorie des apparences » qui est parfois attachée à la description de la mise en œuvre du processus de « due diligence » par l’entreprise, faisant primer la perception extérieure – l’apparence – à la réalité de la situation de fait dans l’identification des violations des droits de l’homme : « The focus of due diligence should be to identify risks to the rights of people (…). These risks may arise from company involvement in human right abuse, or from the perception on the part of stakeholders that the company is a participant in abuses ». A ce titre, conformément à l’exigence de « comportements moyens » décrite en amont, le processus de « due diligence » tel qu’il est entendu dans le droit des entreprises, permet à celui qui l’applique de se contenter du bon accomplissement des formalités, plus ou moins contraignantes, exigées par celui-ci. L’accomplissement de ces formalités dégage alors l’acquéreur de sa responsabilité quant aux suites de l’opération : « In the USA, the American Society of Testing and Materials has developed  a Phase I scope which if completed gives the purchaser ‘innocent purchaser status’ ».

En « droit américain, [la due diligence] établit une présomption en faveur de la direction de l’entreprise. Or une présomption, même simple, complique les choses du point de vue de la preuve et limite en tout cas la portée de l’action : il suffit que l’entreprise ait fait des démarches préalables à son opération pour s’acquitter de son obligation ».

Cette notion est-elle adaptée à la problématique des droits de l’homme ?

Par l’ambivalence de sa signification, le concept de « due diligence » n’aide guère à dissiper la confusion existant en droit international autour des obligations en matière de droits de l’homme. Le sens qu’on lui attribue diffère selon qu’il est utilisé en droit international ou dans le contexte du droit des entreprises. Le domaine de la RSE étant nourri à la fois par le droit international (par l’élaboration de normes ou de recommandations à l’échelle internationale) et par le droit des entreprises (auxquelles il s’adresse dans sa finalité), l’utilisation de la notion de « due diligence » dans ce domaine est ambivalente. D’un côté, elle ouvre des perspectives intéressantes : « Les dirigeants ne sont pas censés se substituer aux gouvernements pour faire valoir les droits de l’homme et l’intérêt général.

Mais ils ne peuvent pas non plus se retrancher derrière les carences des gouvernements dans ce domaine sans, en quelque sorte, devenir complice de ces carences. De leur côté, les gouvernements ont le devoir d’encourager la bonne conduite sociétale des entreprises et doivent faciliter le respect des normes éthiques. C’est dans cette articulation entre gouvernance publique (les Etats) et gouvernance privée (les organisations) que la notion de « due diligence » prend toute sa signification en tant que règle applicable en droit privé et en droit public, qu’elle devient source et modèle de comportement ».

A ce flou s’ajoute la question de l’adéquation de son contenu à la problématique des droits de l’homme : subjectivité, obligations de moyen, exigence de comportements seulement minima, lien flou avec les possibilités d’engagement de la responsabilité… sont-ce des principes sur lesquels fonder le respect des droits de l'Homme ? L’adoption de la « due diligence » sans clarification préalable ni étayage par des concepts qui lui confèrent une dimension plus ambitieuse ne semble, au total, pas suffisante pour préciser l’étendue des obligations  incombant aux entreprises dans le domaine des droits de l’homme.

La « due diligence » face aux exigences de développement durable

La responsabilité sociale des entreprises n’est pas étrangère au concept de développement durable qui s’est peu à peu imposé dans le vocabulaire de l’entreprise, à l’échelle mondiale. L’interprétation de la RSE en tant que « l’application dans l’entreprise de la notion de développement durable » est ainsi « couramment admise ». Les Principes Directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales ainsi que le texte de la norme ISO 26000 l’affirment explicitement.

Le concept de développement durable sur lequel prend appui la RSE ne doit donc pas être exclu de la définition du champ d’application des normes internationales en matière de respect des droits de l’homme par les entreprises. A ce titre, il serait réducteur d’estimer que la stratégie de développement durable n’aurait d’impact qu’en matière de protection de l’environnement et non en matière de protection des droits de l’homme. L’être humain est au centre de la biosphère, dont il est une composante. Protection de l’environnement et protection des droits de l’homme sont donc interdépendantes et difficilement détachables.

On retrouve cette vision dans la définition même du concept de « développement durable » tel qu’il avait été décrit dans le Rapport de la Commission mondiale sur l’environnement et le développement de l’ONU – dit rapport Bruntland – d’avril 1987. D’après celui-ci, « le développement durable répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs ».

Il y a donc un aspect temporel du champ d’application de la responsabilité sociale des entreprises qui demande à être pris en compte. La notion de « sphère d’influence » permet, dans une interprétation extensive, de recouvrir non seulement un champ matériel, mais aussi un champ temporel. Une entreprise doit alors tenir compte, dans la conduite de ses activités, des impacts de ces dernières sur les générations futures, répondant ainsi aux exigences de durabilité sur lesquelles s’appuie la RSE. Cet aspect est particulièrement pertinent vis-à-vis des entreprises menant des activités en lien direct avec la préservation de l’environnement. Il s’agit des entreprises exploitant directement des ressources naturelles épuisables, telles les sociétés d’exploitation forestière ou minière, mais également celles dont la durée du cycle de vie des produits est très longue : l’industrie nucléaire ou chimique.

Ainsi, derrière un débat – apparemment théorique – entre les notions de « due diligence » et de « sphère d’influence » apparaissent au fond des enjeux importants et concrets quant au champ et au degré de responsabilité des entreprises. La notion de « due diligence », déconnectée de celle de « sphère d’influence »,  ne peut prétendre répondre aux ambitions de développement durable et aux espoirs d’un capitalisme humanisé.